合格的監(jiān)理工程師必須具備:敬業(yè)精神,扎實(shí)的理論基礎(chǔ),豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn),有原則又不缺乏靈活性的協(xié)調(diào)管理能力。 現(xiàn)狀來看;理論基礎(chǔ)、現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)這個(gè)倒是很容易具備,敬業(yè)精神、好的協(xié)調(diào)管理能力相對(duì)差距較大。要想在這方面有所提高不是很容易。 第一:敬業(yè)精神可以說是個(gè)先天條件,急功近利、目光短淺、付出必得回報(bào)、缺乏事業(yè)心的人可以說本身就缺乏培養(yǎng)成為一個(gè)優(yōu)秀監(jiān)理工程師的先決條件。這個(gè)是很難通過后天培養(yǎng)、鍛煉能夠?qū)崿F(xiàn)的。 第二:良好的協(xié)調(diào)管理能力已經(jīng)不僅僅局限于專業(yè)技術(shù)范疇了。需要有較為豐富的社會(huì)閱歷作為基礎(chǔ)才能游刃有余。目前大量的監(jiān)理工程師都是在這方面有很大欠缺,校門對(duì)校門的教育經(jīng)歷導(dǎo)致了很多人缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn)對(duì)社會(huì)現(xiàn)狀缺乏了解,而中國恰恰又是一個(gè)最講究變通的社會(huì),怎么能夠在不具備條件的環(huán)境中創(chuàng)造出條件、協(xié)調(diào)好各方矛盾、有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、推動(dòng)項(xiàng)目順利進(jìn)行是很多監(jiān)理工程師面臨的巨大挑戰(zhàn)。 最簡單一條,監(jiān)理如同足球裁判,要善于把握吹哨的分寸,犯規(guī)必吹哨,施工單位就無法踢球了;該吹哨又不吹,那監(jiān)理單位也會(huì)承擔(dān)不必要的風(fēng)險(xiǎn);把握好吹哨的分寸、把握好吹哨的事機(jī)絕對(duì)依靠的是對(duì)現(xiàn)場的判斷,憑的全是經(jīng)驗(yàn)。 所以,要想成為一個(gè)合格的監(jiān)理工程師,一要看個(gè)人天賦,二要看學(xué)習(xí)的環(huán)境。有沒有一個(gè)好的師父教導(dǎo)傳授非常關(guān)鍵。有敬業(yè)精神,好的師父帶你傳授給你固定的工作套路,我們這里最快的三個(gè)月就基本能夠勝任工作并能夠得到業(yè)主及施工單位的好評(píng)(當(dāng)然公司的技術(shù)支撐要跟上,當(dāng)遇有特殊情況時(shí)還需請(qǐng)求師父及公司的幫助這也是難免的)。
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