2009年6月1日至6 月5 日,公司組織考核小組對在監(jiān)項目進行了現(xiàn)場考核。銀川地區(qū)共考核14個項目監(jiān)理部,銀南2個項目監(jiān)理部。
通過現(xiàn)場質量、安全控制情況檢查和資料普查,各項目監(jiān)理部都能履行各自職責,特別是安全控制方面,總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)安全監(jiān)理工程師、各專業(yè)監(jiān)理工程師對各自負責的項目能夠認真檢查現(xiàn)場安全存在的問題,積極找出解決問題的辦法。重大隱患能及時與建設單位溝通并向公司報告,及時取得公司支持,對整改不及時存在安全隱患的項目,向上級行政主管部門進行了報告。在行政主管部門的支持下,問題得以解決?傮w評價:對安全控制的思想認識在提高。糾正安全隱患的力度在增強。安全控制管理方法需提高。
考核中發(fā)現(xiàn)個別項目監(jiān)理部存在一些安全隱患糾正不及時、不徹底、檢查不細致、資料整理不規(guī)范等問題,需在今后工作中認真總結經(jīng)驗,糾正錯誤。把公司安全、質量管理提高到一個新的高度。
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