以劉兆祥、折艷梅、張克、白涇源、李華麗、林桂珍、劉惠組成的考核小組于2009年9月25日至2009年9月30日對公司各項目監(jiān)理部質(zhì)量、安全、內(nèi)業(yè)資料等方面進(jìn)行了考核。通過實體質(zhì)量的抽查、重大危險源及危險較大分部分項的檢查及內(nèi)業(yè)質(zhì)量、安全資料的檢查。各項目監(jiān)理部在質(zhì)量、安全控制和資料整理方面工作比較認(rèn)真,項目總監(jiān)、總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員能堅守崗位、各負(fù)其責(zé),在日常監(jiān)理工作中,閆金勇、李振輝、趙侃等總監(jiān),文俊雄、張平等總監(jiān)代表著力培養(yǎng)年輕監(jiān)理人員,對他們的工作做認(rèn)真細(xì)致的指導(dǎo),指出優(yōu)缺點,起到了傳幫帶的作用。
同時,對現(xiàn)場質(zhì)量、安全控制都能主動做好預(yù)控、及時糾正,對于解決不了的問題及時向公司反映,特別是安全控制,做到了常抓不懈。
這次考核中,內(nèi)業(yè)資料管理方面,金融街項目監(jiān)理部劉成斌同志安全監(jiān)理日志內(nèi)容記錄真實詳細(xì),有整改要求和整改結(jié)果,形成閉合,提出表揚。對考核中發(fā)現(xiàn)的問題,各項目部應(yīng)加大整改力度,改進(jìn)不足,使公司監(jiān)理服務(wù)步入健康發(fā)展軌道。
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