劉兆祥、折艷梅、梁斐、白涇源、殷漢錦、李華麗、林桂珍、劉慧、馬秀梅組成的考核小組于2010年8月5日至8月10日對公司15個房建在監(jiān)項目進行了考核。通過實體質量、安全監(jiān)理、技術資料管理等綜合考核,各項目監(jiān)理部對公司六月份考核提出的問題逐一落實整改并回復,都能按照規(guī)定對建筑材料進行見證取樣,重要部位、關鍵工序進行旁站并詳細記錄,特別是安全控制中施工單位安全管理機構和資質的報審能嚴格把關,建發(fā)現(xiàn)代城對吊藍安全控制做到施工單位自檢,并書面報告監(jiān)理單位每天復查,新百購物中心裝飾工程外墻腳手架方案審定,搭設自檢合格后監(jiān)理復查等工作做到事事有人抓,驗收有結論,有效降低了項目監(jiān)理機構和公司的監(jiān)理責任風險。 寧夏老年福利中心、銀川市應急指揮中心、金融街項目監(jiān)理部質量控制較嚴格,安全管理到位。其他項目監(jiān)理部質量方面主要存在的問題有:梁板鋼筋綁扎不符合要求、鋼筋主筋位置偏差超標和屋面工程不按圖紙進行檢查。細部驗收不認真,有圖紙不按圖紙要求檢查驗收。安全方面?zhèn)別項目主要存在的問題有:落地式外架立桿間距不符合要求、操作層架板未滿鋪和上人馬道搭設方法不符合要求等。 行政辦公室對各項目監(jiān)理部的辦公設備、考勤、安全帽、上崗證、上墻制度及衛(wèi)生等情況進行了檢查,大多項目監(jiān)理部能夠嚴格執(zhí)行公司的制度。
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