公司綜合考核組于2010年9月14日至9月19日對公司25個房建在監(jiān)項目進行了考核。通過實體質(zhì)量、安全監(jiān)理、技術資料管理等綜合考核,各項目監(jiān)理部對公司七月份考核提出的問題逐一落實整改并回復,施工質(zhì)量、安全都能做到有效控制,并能及時杜絕違章指揮、違章操作,重大安全隱患能夠及時向公司報告,直至消除。
目前公司正在監(jiān)理的20層以上的建筑有23幢,高空作業(yè)和腳手架搭拆、人貨兩用電梯、塔吊運行、安拆,電梯井及臨邊防護等仍存在不少安全問題,需進一步加大監(jiān)控力度。
寧夏老年福利中心、銀川市應急指揮中心、金融街、瑞士花園二期、寧夏公安廳訓練中心項目監(jiān)理部質(zhì)量控制較嚴格,安全管理到位,其他項目監(jiān)理部質(zhì)量安全控制有所提高。仍有個別項目監(jiān)理部質(zhì)量控制不到位,建設單位直接反映到公司,今后要加強管理,提高監(jiān)理服務質(zhì)量。
行政辦公室對各項目監(jiān)理部對公司管理制度貫徹執(zhí)行情況辦公設備、考勤、安全帽、上崗證、上墻制度及衛(wèi)生進行了檢查,除個別監(jiān)理人員存在未佩戴上崗證,收發(fā)文接收登記不及時等問題外,大多項目監(jiān)理部能夠嚴格執(zhí)行公司的制度。
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