2011年4月10日至4月25日,由公司總工辦組織,由公司副總經(jīng)理、總工程師、副總工程師、行政辦公室主任和專職資料員組成的綜合考核組,對(duì)公司在監(jiān)28個(gè)房建項(xiàng)目、7個(gè)市政項(xiàng)目進(jìn)行了綜合考核。 通過對(duì)各項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量、安全監(jiān)理、監(jiān)理資料管理等內(nèi)容的綜合考核,各項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)施工質(zhì)量、安全文明施工大部分都能做到有效控制,并能及時(shí)杜絕違章指揮、違章操作,重大安全隱患能夠及時(shí)向公司報(bào)告。仍有個(gè)別項(xiàng)目監(jiān)理部質(zhì)量、安全控制不到位。 本次考核,通過對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理資料的管理進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)大部分項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理資料管理到位,收集、整理基本齊全,但個(gè)別項(xiàng)目仍存在監(jiān)理資料收集、整理不及時(shí)、不規(guī)范的現(xiàn)象,特別是有關(guān)環(huán)境和職業(yè)健康安全的工作內(nèi)容大部分項(xiàng)目監(jiān)理部做的都不夠,同時(shí)通過考核發(fā)現(xiàn),跨年工程項(xiàng)目監(jiān)理部在監(jiān)理資料管理方面存在問題相對(duì)較少,監(jiān)理資料方面存在問題較多的大部分是今年新開工的項(xiàng)目或去年開工但未經(jīng)過考核的項(xiàng)目,要求總監(jiān)、總代和資料員在工程開工前期加強(qiáng)資料方面的管理。 行政辦公室對(duì)各項(xiàng)目監(jiān)理部的辦公設(shè)備、考勤、安全帽、上崗證、上墻制度及衛(wèi)生等情況進(jìn)行了檢查,存在的問題主要包括:個(gè)別安全帽“方圓監(jiān)理”標(biāo)識(shí)存在字體不全,缺棱缺角現(xiàn)象,個(gè)別監(jiān)理人員無上崗證或上崗證損壞,個(gè)別項(xiàng)目上墻制度未懸掛或張貼等問題。 房建項(xiàng)目中寧夏公安廳訓(xùn)練中心、銀川市應(yīng)急指揮中心、寧夏老年福利中心、名都國(guó)際大廈、信秀大廈工程項(xiàng)目監(jiān)理部,市政項(xiàng)目中銀川火車站站前廣場(chǎng)及附屬工程和銀川市六盤山路七十二連湖景觀大橋工程等項(xiàng)目監(jiān)理部質(zhì)量控制較嚴(yán)格,安全文明施工管理到位。 銀川方圓工程監(jiān)理咨詢有限公司 綜合考核小組 二0一一年四月二十七日
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