公司綜合考核組于2012年7月4日至8月2日對(duì)公司27個(gè)房建在監(jiān)項(xiàng)目和9個(gè)市政在監(jiān)項(xiàng)目的實(shí)體質(zhì)量、安全監(jiān)理、技術(shù)資料管理、項(xiàng)目監(jiān)理部管理等方面進(jìn)行了綜合考核,對(duì)24個(gè)房建在監(jiān)項(xiàng)目和8個(gè)市政在監(jiān)項(xiàng)目進(jìn)行了評(píng)分,F(xiàn)將本月綜合考核情況總結(jié)如下:
一、項(xiàng)目質(zhì)量、安全考核情況
1、房建項(xiàng)目
通過本月的綜合考核檢查發(fā)現(xiàn),房建大部分項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)施工質(zhì)量、安全都能做到有效控制,并能及時(shí)杜絕違章指揮、違章操作,使質(zhì)量安全管理工作牌可控狀態(tài)。但仍有個(gè)別項(xiàng)目監(jiān)理部質(zhì)量、安全控制不到位,存在如附表所查出的質(zhì)量安全問題。針對(duì)這些質(zhì)量、安全方面存在的問題,各項(xiàng)目監(jiān)理部及時(shí)向施工單位下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單和工程暫停令,重大質(zhì)量安全問題及時(shí)向公司報(bào)告,經(jīng)公司同意向上級(jí)主管部門報(bào)告,使問題得到了解決。
2、市政項(xiàng)目
市政項(xiàng)目大部分項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)施工質(zhì)量、安全文明都能做到有效控制。公司考核時(shí)發(fā)現(xiàn)一些市政工程常見的質(zhì)量通病仍有發(fā)生。如排水檢查井爬梯安裝位置不正確、雨水井未勾縫、給水井未做集水坑、人行道道磚存在缺邊少角。安全方面主要存在的問題是:對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患下發(fā)通知單較少,未及時(shí)要求施工單位設(shè)立安全警示標(biāo)志。
二、監(jiān)理資料管理檢查情況
本月監(jiān)理資料管理方面大部分項(xiàng)目監(jiān)理部都能做到基本齊全,但仍有個(gè)別項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理資料管理存在:對(duì)上次考核提出問題及專職資料員日常巡檢提出問題落實(shí)整改不及時(shí)、不徹底;監(jiān)理月報(bào)編制內(nèi)容不全面、上報(bào)不及時(shí);監(jiān)理例會(huì)不能按時(shí)召開;部分關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序旁站監(jiān)理記錄不詳細(xì)、不及時(shí);商品砼28天資料、砼試塊報(bào)告、見證取樣報(bào)告收集不及時(shí);房建裝飾階段施工資料收集不及時(shí);市政項(xiàng)目施工資料收集不及時(shí)、不完整、監(jiān)理簽字不及時(shí)等問題。
三、項(xiàng)目監(jiān)理部管理檢查情況
通過本月考核發(fā)現(xiàn)各項(xiàng)目監(jiān)理部在日常管理方面都能按公司的相關(guān)要求進(jìn)行管理,但部分項(xiàng)目監(jiān)理部仍存在:現(xiàn)場(chǎng)辦公室衛(wèi)生差;對(duì)辦公設(shè)備管理不到位;監(jiān)理人員有遲到早退現(xiàn)象;個(gè)別項(xiàng)目由于非監(jiān)理原因的工期延誤,仍配備較多人員,造成運(yùn)行成本很高,希望盡快進(jìn)行調(diào)整。
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